PlayStation a commis la plus grosse erreur depuis le lancement de la PS3 - The Last of Us: Part II

15/12/2023


La trajectoire d’une entreprise de jeux vidéo se construit à parts égales avec son succès et avec son erreurs. La génération PlayStation 3 est restée dans les mémoires pour beaucoup de choses, mais parmi elles une série de décisions souvent attribuées à l'arrogance de Sony. Entre autres : le lancement de la console de jeu à un prix bien plus élevé que celui de la concurrence, ou l'architecture très complexe qui a fait de la PS3 une console puissante mais en même temps très compliquée en termes de développement pour elle, ce qui a entraîné ce sont des problèmes naturels de tête pour les studios internes et tiers.

Malgré cela, l'entreprise japonaise a réussi à faire de sa plateforme le best-seller de cette génération, mais la différence était plus petite que lors des cycles précédents et donnait le sentiment à Microsoft (qui a fait un travail extraordinaire et souvent mal réfléchi avec la Xbox 360) qu'il y avait de la place pour rivaliser après un cycle précédent dévastateur dans lequel la PS2 " a gagné " par une victoire écrasante sur tous ses adversaires. Je pense que personne ne contestera que cette génération sera un best-seller pour la PlayStation 5, et Sony a largement atteint ses objectifs. Cependant, l'annulation ce soir du multijoueur de The Last of Us nous laisse une lecture très claire de la stratégie de Sony pour son engagement dans les jeux en tant que service : C'était une grave erreur cela aura des conséquences dans les temps à venir.

La stratégie des Jeux en tant que Service

Nous prévenions depuis des mois que les choses n'allaient pas vraiment bien avec le multijoueur du titre de Le chien méchant, et nous avions même titré il y a quelques mois qu'il y avait "des raisons de s'inquiéter du mode multijoueur de The Last of Us". Cependant, ce n'est que le le sommet de l'iceberg concernant la cascade d’événements survenus ces derniers temps.

Depuis qu'Hermen Hulst a annoncé que 12 jeux seraient proposés en tant que service PlayStation, de nombreux utilisateurs ont commencé à montrer leur scepticisme. La mesure, dévoilée fin 2022 mais qui couvait depuis longtemps dans la division jeux vidéo de Sony, représentait un changement radical dans l'esprit et la particularité du catalogue de l'entreprise : bien sûr, ils avaient touché au multijoueur, mais le gros Une grande partie du contenu de ses logiciels a été largement orientée vers des expériences individuelles qui ont souvent une forte charge narrative. Ce n'est pas un hasard si quand on pense à PlayStation, on pense à la saga God of War, The Last of Us, Marvel's Spider-Man ou Uncharted, et pas tellement à MAG, Warhawk ou Planetside 2, pour n'en citer que quelques-uns. les efforts. multijoueur des générations précédentes.

Étoiles de la destruction

Destruction All-Stars, probablement le pire jeu de lancement PS5

Nous avons déjà vu la nouvelle stratégie de concentration sur les jeux en tant que service dans l'actuelle PlayStation 5 avec, par exemple, le lancement de la console aux côtés de l'échec Destruction AllStars, et avec le fait qu'à l'horizon il y a d'autres titres comme Helldivers. 2, qui est déjà dans ses dernières étapes de développement pour être lancé en 2024, et qui en inclut d'autres plus lointains comme le multijoueur d'Horizon ou The Last of Us, qui vient d'être annulé. Nous n'en savons pas beaucoup plus sur la douzaine de jeux qu'ils envisageaient de lancer, au-delà de l'effort supplémentaire en termes d'investissement que cela impliquait avec une dépense supplémentaire de 2,13 milliards de dollars, mais plusieurs questions se posent. Parmi eux, un important : y avait-il de la place sur le marché pour un si grand nombre de titres de ce profil ? Il est logique de penser que chacun se concentrerait sur un public cible totalement différent, bien sûr, mais quand même et compte tenu des échecs récents comme Marvel's Avengers ou des problèmes que rencontre Suicide Squad pour trouver sa place... N'est-ce pas un niveau de jeux trop élevé pour une cible qui était très habituée en termes de sorties first party aux grandes aventures narratives et qui avait déjà des expériences en ligne très satisfaisantes avec Call of Duty : Warzone, Fortnite ou EA Sports FC ?

L'aliénation pour les studios internes de Sony était maximale

Les dirigeants du fabricant ont également estimé que le chiffre était trop élevé, et Jason Schreier a annoncé que Sony n'était pas à l'aise avec le changement radical de PlayStation, et c'est parce que l'aliénation pour les groupes créatifs de la marque était maximale. Il ne faut pas oublier que tout cela n'avait aucun rapport avec ce que faisaient les studios internes de Sony, qui ont même dû acheter Bungie : non seulement pour qu'ils créent eux-mêmes des jeux vidéo, mais aussi pour que certains de leurs membres les plus éminents supervisent le développement. . et les modèles économiques des différents projets en ligne de la maison étant donné leur manque d'expérience.

Depuis, des problèmes avec le développement de The Last of Us qui se sont soldés par une annulation, toutes sortes de turbulences et de mauvaise ambiance chez Bungie et, soit pour des raisons de développements encore plus problématiques, soit pour une idée stratégique d'espacer davantage ses sorties , il y a quelques mois seulement, ils ont annoncé le report de la moitié de ces 12 matchs. Un bon écart au niveau du planning et des calendriers.

Un retournement de milliards de dollars et des années de développement

Marathon

Marathon, l'un des nouveaux jeux de Bungie

Beaucoup de gens L'approche Game as a Service de Suicide Squad n'est pas expliquée ce que j'ai déjà mentionné lorsque nous avons vu des échecs aussi importants que Marvel's Avengers, et beaucoup de gens ne peuvent pas expliquer quand un jeu vidéo à gros budget arrive si tard aux phénomènes de genre que lorsqu'ils le font, ils sont déjà en train de s'éteindre : comme la bataille royale ou l'extraction tireur, par exemple. La seule explication à cela est que les développements sont de plus en plus chers et plus longset qu'une production peut commencer à être conceptualisée au sommet d'un certain genre mais que lorsque le titre sera mis en vente, des années plus tard, le phénomène en question est peut-être déjà mort.

Tout cela coûtera des millions de dollars, des licenciements et créera des problèmes d’horaire.

À l'heure actuelle, non seulement les projets de jeux vidéo à gros budget sont des projets pharaoniques qui nécessitent des années de développement et des budgets de plusieurs millions de dollars, mais les entreprises sont de grands paquebots dont les mouvements sont virages lents du gouvernail qui nécessitent beaucoup de temps pour être exécutés. Je ne pense pas que Sony va annuler tous les projets Game as a Service qu'il a en cours, mais il a définitivement réalisé que le nombre était excessif, que l'investissement était trop élevé et que conditionnait tellement son catalogue vers ce type de sorties C'était une manœuvre trop risquée. L'erreur stratégique est du plus haut niveau et est le plus gros engagement depuis le lancement de la PlayStation 3. Pas aussi grave que celui-là, bien sûr, mais qui va coûter des milliards de dollars, qui se traduit déjà par des licenciements, qui va leur poser des problèmes pour fermer les calendriers de sortie des premières parties avec une fréquence d'années. les précédentes (comme en témoigne une année 2023 étonnamment maigre) et qui est l’une des décisions qui ont coûté son poste à Jim Ryan.

La bonne nouvelle est qu'en termes de ventes de matériel, tout se passe bien plus que bien, que les studios internes habituels continuent de créer de merveilleux jeux vidéo individuels comme le démontrent Marvel's Spider-Man 2 cette année ou God of War Ragnarok et Horizon: Forbidden West. l'année dernière, et si quelqu'un peut s'en remettre, c'est bien PlayStation, logiquement. Si une génération pratiquement impeccable sur le plan stratégique comme la PlayStation 4 est sortie de ses erreurs avec la PS3, il y a encore beaucoup de choses à faire ici. L'annulation de The Last of Us Factions est un coup dur pour tout le monde bien sûr, et encore plus pour se souvenir la grande qualité ce qu'avait le multijoueur du premier jeu, mais cela permettra à Naughty Dog de se concentrer sur ce qu'ils font le mieux : les histoires. Bien sûr, les jeux hors ligne continueront à arriver, mais même dans tout ce plan, il y a des choses prometteuses comme le multijoueur d'Horizon avec des Guerrilla qui ont déjà montré qu'ils savent travailler en ligne et de nouvelles IP qui ont apporté des touches très intéressantes.

Mais tout cela doit servir à tempérer cet effort pour tout convertir en service en ligne, tout ce qui convient en tant que tel a bien sûr sa place dans cette approche, mais le forcer et soumettre tant de catalogues et tant d'études à un type de contenu qu'il est clair que certains ne savaient pas comment l'exécuter s'est avéré être un énorme problème. Et l'achat de Bungie ? Bungie a prouvé qu'il réalisait certaines des meilleures campagnes individuelles de tous les temps, comme l'atteste Halo 3, et ils sont également maîtres du multijoueur comme nous l'ont appris la saga Master Chief et Destiny. S'ils calment les eaux et retrouvent le bon environnement créatif, Bungie ira bien et continuera à créer des chefs-d'œuvre : que ce soit hors ligne ou en tant que jeux en tant que service... mais laissez-les décider, pas les messieurs en costume.

Dans 3DGames | PlayStation révèle le prix de The Last of Us: Part 2 Remastered et de l'édition WLF

Dans 3DGames | 100 détails cachés de The Last of Us : Partie 2

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *